Jhossanny SarmientoNací en Venezuela
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Cuando inicias un Negocio en lo primero que te enfocas es en los clientes, pero qué pasa si ya tienes tiempo en el mercado y ya tienes clientes? deberias seguir cazando clientes, o que tal intentar que tus clientes te compren más?, pues depende y es allí donde entro yo, te ayudare a crear estrategias integrales de adquisicion y retencion de clientes, capitalizaré tu esfuerzos en marketing y te arrastraré a un puerto seguro.


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mi perro se llama bruno, y yo le compro su comida todas las semanas, siempre iba al lugar mas cercano, los precios eran los mismos, era la misma marca, así que me daba igual comprarlo aquí o allá, pero un día fui a un lugar donde nunca había comprado, llegue normal hice mi compra y me fui, la semana siguiente estaba cerca del lugar y volví a pasar, cuando estaba en la caja la chica introduce mis datos y me dice que bueno tenerla de vuelta, y yo ok gracias. Sorprendida…y ella va que me dice….como esta su cachorro? eso me impacto tanto que le dije: bruno? ahh genial en casa destruyendo todo a su paso jaja y me reí, pues resulta que cuando ya me estaba retirando del lugar se me acerca el portero y me entrega un hueso, si un hueso y me dice, tome llévele a bruno! que? dije yo! digale que es un regalo nuestro, pues adivina que? bruno ya va para 2 años y no compro su comida que no sea en ese lugar… entonces tu me dirás, marca o no la diferencia conocer los detalles de tu cliente, cuanto crees que invirtió esa tienda en retenerme durante estos 2 últimos años? y cuanto cuesta un hueso? hazte esa pregunta.. cuanto cuesta un hueso?.

My dog's name is Bruno, and I buy his food every week, I always went to the nearest place, the prices were the same, it was the same brand, so I didn't care if I bought it here or there, but one day I went to a place where I had never bought, I arrived, made my purchase and left, the following week I was near the place and I passed by again, when I was at the checkout the girl enters my information and tells me how good it is to have her back, and I ok, thank you . Surprised...and she tells me...how is her puppy? That impacted me so much that I said: Bruno? ahh great at home destroying everything in its path haha ​​and I laughed, because it turns out that when I was already leaving the place the doorman approaches me and hands me a bone, yes a bone and tells me, here, take him to Bruno! that? I said! Tell him it's a gift from us, well guess what? Bruno has been going for 2 years and I don't buy his food other than in that place... so you tell me, does it make a difference or not knowing the details of your client, how much do you think that store invested in retaining me during these last 2 years? And how much does a bone cost? Ask yourself that question... how much does a bone cost?


te dare 10 razones:
1. Experiencia Especializada: Los consultores suelen tener experiencia específica en áreas particulares, lo que puede aportar conocimientos especializados que pueden faltar internamente en tu empresa.

2. Perspectiva Externa: Un consultor trae una perspectiva externa imparcial. Esto puede ser valioso para identificar problemas y oportunidades que podrían no ser evidentes para aquellos que trabajan dentro de la organización.

3. Eficiencia y Enfoque: Los consultores pueden abordar proyectos específicos con un enfoque intensivo, brindando resultados más rápidos y eficientes que si fueran manejados internamente.

4. Flexibilidad y Adaptabilidad: Los consultores pueden adaptarse a las necesidades cambiantes de tu empresa y proporcionar soluciones flexibles sin la rigidez de una estructura organizativa interna.

5. Acceso a Recursos y Redes: Al contratar un consultor, también puedes tener acceso a sus redes y recursos profesionales, lo que puede ser beneficioso para abordar desafíos específicos.

6. Desarrollo de Estrategias: Los consultores pueden ayudar en el desarrollo e implementación de estrategias, especialmente en áreas como planificación empresarial, marketing, gestión del cambio, y estrategias de crecimiento.

7. Capacitación y Desarrollo: Pueden proporcionar capacitación y desarrollo de habilidades para tu equipo, mejorando la eficiencia y la productividad.

8. Gestión del Cambio: Si estás pasando por períodos de cambio o implementando nuevas tecnologías, un consultor puede ayudar a gestionar ese cambio y garantizar una transición suave.

9. Foco en Resultados: Los consultores a menudo tienen un fuerte enfoque en la entrega de resultados medibles, lo que puede ser fundamental para proyectos específicos.

10. Costo-Beneficio: Aunque contratar un consultor implica un costo, a menudo puede resultar más rentable en comparación con mantener personal a largo plazo para proyectos específicos


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